Att hantera risker är en del av ledningens vardag. Risker kan leda till kostnader men de kan också leda till kriser som i sin tur kan föranleda kostnader och skapa ett negativt tryck på organisationens rykte och varumärke.
Vi hjälper företag och organisationer där styrelsen eller ledningen har ställt sig frågorna
”Har vi verkligen en tydlig bild av de hårda och mjuka risker som finns internt och externt?”
”Har vi utarbetat konkreta åtgärdsplaner för att reducera riskerna så långt det går?”
Vi hjälper också företag som ställer sig frågorna
”Har vi en tydlig plan för vad vi ska göra om vi drabbas av en allvarlig störning så att lönsamheten påverkas så lite som möjligt och omvärlden fortsatt har ett förtroende för oss”
”Har vi en uppdaterad Krisplan om det värsta skulle inträffa?”
”Har vi ett Kristeam som har förmågan – och självförtroendet – att hantera en skarp kris?”
Vi ser dagligen i media exempel på företag och organisationer som hamnar i en kris och att alla inte är fullt förberedda på att hantera den.
Så länge det finns människor, teknik och processer i och utanför en verksamhet så finns det alltid risker och risker kan utvecklas till kriser.